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陕西师范大学双轨制项目训战正式启动

发布于:2019年09月12日 浏览:504次 分享:

201999日,东方瑞通在陕西师范大学启动为期15天的双轨制实践项目训战。本次项目训战中的项目均来源自于学生自选的命题项目以及自拟的创新项目,它们都是基于真实项目需求,包括功能、性能、甚至商业方面的考虑等,完全模拟企业环境进行团队开发。学生会扮演项目开发中各种重要角色,比如项目经理、产品经理以及技术经理等;整个项目开发完全遵循规范的开发过程,包括项目管理的原理、方法、技巧、工具等各个方面。

本次项目训战采用企业项目开发和管理模式。参与本次项目训战的是陕师大计算机学院计创班的42位考研同学,我们将其根据所选项目分为8个小团队,每个团队采用scrum敏捷开发模式管理整个开发流程,考勤选择钉钉进行管理,设置弹性上下班时间但每位团队成员必须每天工作满8个小时。本次项目训战完全模拟真实企业开发,所有团队采用自我管理的方式迭代自己的项目,感受团队开发,而不是团伙开发,学会快速融入团队、提升沟通协作能力。指导老师负责解决学生所有管理和技术问题,包括技术课程、管理方法的培训等。在项目训战开始的第一天,8个小团队就已经选出了经理角色,并创建了团队名称、口号和logo。让我们来目睹各项目小组的风采:

学生的管理采用外松内紧的方式。整个项目训战期间,学生以各自团队为单位,进行团队内部自我管理。通过项目经理的每日例会和日报及时发现团队及每个学生的问题,然后及时和项目经理进行沟通解决。学生成绩评测:本次项目训战,极力推荐学生使用源代码管理工具,比如GitHub,要求学生在编写代码时使用注释来进行功能描述或者提示。最终的团队评分由项目功能得分、管理得分以及最终的产品发布得分按一定比例得出。最终的个人评分由团队最终得分、个人得分以及考勤得分按一定比例得出。

希望通过15天的双轨制项目训战,提升学生的实践能力;让学生在学校期间通过企业级项目训战,完成从学生到IT开发职业化人员的转变,让学生了解企业级项目开发的完整流程,掌握企业级项目开发的思维;积累工程和经营思维的经验,认识并提升自己的能力和价值,树立职场自信。

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